Plus PM Consultant Sdn.Bhd.

専門分野: 不動産 / オフィス / 建設 / 内装

建設プロジェクトマネジメント / コンストラクション / 建物調査 プロジェクトマネジメント / 建物診断業務 / 中長期修繕計画作成業務のサービス会社です。

会社概要

マレーシアにおける唯一の日系建設プロジェクトマネジメント会社

アセアン各国には、国によって異なる法律や独特の習慣などがあります。

「現地の建設関係者とコミュニケーションがうまく取れない」とご相談をいただくことがありますが、それは単に言葉の問題ではなく、お互いの価値観や習慣の理解不足が原因となっていることもよくみられます。

Plus PM Consultant Sdn.Bhd.は2013年にマレーシアのクアラルンプールにて拠点を開設して以来、数多くの日系企業様の工場・倉庫・物流拠点・飲食店舗など建設プロジェクトに携わるなかで、マレーシア現地の価値観や習慣を理解し、さらには専門知識をデータベースとして蓄積してまいりました。

当社では、土地や既存建物の選定支援フェーズから、基本構想づくり、建設会社の選定、工事フェーズ、そして建物完成、引き渡しまでトータルで支援が可能です。お客様が求めるコスト、品質、スケジュールの実現を目指し、アセアンの建設プロジェクトに精通した技術者があらゆる課題を豊富な経験で解決します。

プロジェクト実績例（一部）

HITACHI TRANSPORT SYSTEM (M) SDN. BHD.

倉庫プロジェクト

TOYO TYRE MALAYSIA SDN. BHD.

工事プロジェクト

KEWPIE MALAYSIA SDN. BHD.

オフィス移転プロジェクト

SKYLARK MALAYSIA SDN.BHD.

テナント内装工事プロジェクト

SOJITZ RETAIL MANAGEMENT SDN. BHD.

J'S GATE DINING

内装工事プロジェクト

THE JAPAN CLUB OF KUALA LUMPUR

建物調査・改修工事プロジェクト

建設プロジェクトにおけるお客様のあらゆるニーズにお応えしています

工場・倉庫・物流拠点・オフィス移転、飲食店舗などを検討される日系企業様の 「よくあるお悩み」を解決します。

お悩み： 建設プロジェクトをどのように進めればよいかわからない

マレーシアを含む海外に進出される多くのお客様の悩みは、海外プロジェクトを経験した社員がいない、またはマレーシアでの経験が不十分なので不安であるケースが多いようです。また海外へ建設投資を検討する場合、まずは建設会社に相談するお客様がほとんどです。しかし、お客様と建設会社は利益相反する関係にあることから、お客様にとっての最適な助言があるとは限りません。

Plus PM Consultantは常にお客様の立場に立ち、的確な建設プロジェクトを提案します。土地選定の助言、設計図面の確認、ゼネコン選定、現場の進捗や品質管理、予算管理の支援を行い、お客様のプロジェクトが完了するまで伴走します。

お悩み：不動産業者やテナントとの交渉がうまくいかない

オフィス移転や飲食店舗などを検討されているお客様には、立地条件に合わせ、当社スタッフが現地へ足を運び、土地建物状況の確認をします。現地での法規制、建築状況、コストの変化を調査し、最新の情報をご提供。売買・賃貸借契約の段階では、契約書チェックやオーナーとの契約交渉、引き渡し条件のチェック・交渉支援をします。

お悩み：ゼネコンからの見積もりが予算オーバー、建設コストを下げたい

Plus PM Consultantでは、「QS」と呼ばれるQuantity Surveyor（積算士）が在籍しており、マレーシアの建設コストデータベースを使用し、建設コストを最適化することが出来ます。また、見積項目の漏れやダブり、過剰品質になっていないかなどのチェックなどを行い、妥当性検証、価格交渉を実施。このような専門的な知見を活用することで、特に工場や倉庫プロジェクトの実績では、平均20％のコスト削減を実現しています。

お悩み：マレーシアの建設プロジェクトでは、スケジュールの遅延が不安

スケジュールの遅延については、多くの日本企業がマレーシアで苦労されています。日本と比較して、マレーシアの建設会社は工程管理能力が不足しており、竣工時期の遅延は常習化しています。単に遅延するだけではなく、様々な理由をつけて、遅延の責任を発注者へ転嫁するようなケースもあるほどです。

Plus PM Consultantでは、設計段階からマレーシアで実現可能なスケジュールを作成したうえで、遅延しやすい工程をあらかじめ把握して進捗管理を行います。さらに場合によっては、マレーシアでの現場管理の知見・経験に長けた弊社スタッフが現場に常駐もしくは、定期巡回を行い、ゼネコンを指導することによって予定通りの竣工に最善を尽くします。なお、当社のQuantity Surveyor（積算士）が、コロナ禍のように不測の事態によって工期が遅延するようなケースでは、追加費用、工期遅延に対し、損害金負担の査定まで実施しています。

お悩み：施工後の品質や不具合が不安

一般的にマレーシアでは、雨漏りや漏水について「漏れたら対応する」という考えから、防水設計のレベルが低い傾向があります。建物の品質を保全するため、設計段階から防水の納まりを指定し、契約段階で約束させることで防止します。また、建設工事段階で、現場で施工品質を厳しく管理していきます。

また、保守、点検、維持メンテナンスについても同様に「不具合があれば修繕する」という考え方が一般的です。現状における修繕課題を見える化し、優先順位と予算化を支援、長期利用に向けた修繕リスクマネジメントを導入させることが重要です。

「建設プロジェクトの推進支援役」として、お客様のお悩みを解決いたします。

Plus PM Consultantのスタッフは全員が建設エンジニア集団です。お客様の「建設プロジェクトの推進支援役」として設計会社や建設会社など、プロジェクトに関連する企業の選定から業務内容の確認までを代行することで、プロジェクト全体の品質・コスト・スケジュールの「最適化」を実現します。

マレーシアに拠点を持つ日系の建設プロジェクトマネジメント会社は、Plus PM Consultant Sdn.Bhd.だけです。まずはお気軽にお問い合わせください。

事業内容

• 会社名: Plus PM Consultant Sdn.Bhd.

• 所在地: 16-16, Level 16, Wisma UOA II, Jalan Pinang, 50450 Kuala Lumpur, Malaysia TEL +60-3-2712-0263

• 代表者: 木村 讓二

• 設立年: 2013年7月

• 連絡先: TEL : +60-3-2712-0263

• URL: https://www.plus-pm.com/

• 事業内容: プロジェクトマネジメント コンストラクションマネジメント 建物診断業務 中?期修繕計画作成業務 ※マレーシアだけではなく、海外・アセアン各国でサービスを提供しています。